Upravljanje projektima - primer
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 18 | Nivo: Filozofski fakultet, Mostar

Uvod
Livanjska regija opterećena je posljedicama rata, etničkom netolerancijom i predrasudama. Organizacije civilnog društva u zajednicama rade na izgradnji povjerenja, tolerancije i suživota. Međutim, rezultati su zabrinjavajuće mali. Iz tih razloga nevladine organizacija iz regije su odlučile da zajednički ojačaju ulogu civilnog društva objedinjavajući svoje kapacitete kroz partnerstvo u mreži. Osnovali i registrirali mrežu pod nazivom «Referentna grupa Livno». Cilj nam je da zajednički radimo, kako na jačanju vlastitih kapaciteta, tako i na našem većem utjecaju u zajednici kako bi napravili neophodne promjene u promociji i uspostavljanju vrijednosti civilnog društva u našim lokalnim zajednicama. Opredijelili smo se da naš prvi korak bude usmjeren na jačanju institucionalnih kapaciteta mreže i uspostavljanje partnerske suradnje sa lokalnim vlastima kako bi izgradili institucionalne kanale komunikacije i većeg učešća u donošenju odluka na lokalnom nivou. Na taj način želimo ojačati građansko učešće u odlučivanju na lokalnom nivou i napraviti neophodne promjene odnosa lokalnih vlasti prema organizacijama civilnog društva.
2. Kratak siže
Projekt ima za cilj da razvije institucionalni okvir za dijalog i saradnju između nevladinih organizacija i lokalne samouprave u Livanjskoj regiji (Općine: Livno, Tomislavgrad, Kupres, Glamoč, Bosansko Grahovo i Drvar). Projekt je fokusiran na nevladine organizacije i lokalnu samoupravu. Želimo da omogućimo proces u kojem će lokalne vlade biti otvorenije i odgovornije, te povećaju svijest o vrijednosti participativne demokracije. Nevladine organizacije će postati efektivnije putem uspostavljane mreže «Referentne grupe Livno» sa sjedištem u Livnu.
3. Pozadina projekta
3.1. Kako je identificiran prijedlog
BiH je suočena sa tranzicijom – iz rata u mir, iz socijalizma u tržišnu ekonomiju, iz partijske u pravnu državu i iz tradicije jednostranačkog sustava u višestranačku demokraciju. Rat je slomio socijalnu i ekonomsku koheziju zemlje. Da bi se zemlja ponovo izgradila u jednu održivu i stabilnu zajednicu, neophodno je da svi sektori društva nauče međusobno surađivati. Ne postoji izgrađena tradicija da lokalne vlade vode računa o civilnom društvu i surađuje s njim. Ova tradicija treba da se izgradi, i rukovoditelji na lokalnom nivou treba da se uvjere u beneficije te suradnje. Postoji potreba za jačanjem demokracije na svim nivoima, putem javnog učešća, da bi se pokazalo da će sinergizam, dobiven putem suradnje, omogućiti da i lokalne vlade i civilno društvo pružaju efektivniju uslugu lokalnim zajednicama, posebno, da se lokalne vlade uvjere, da je jako društvo ono u kojem su interesi njegovih najranjivijih članova zaštićeni. Nevladin sektor mora zaslužiti poštovanje lokalnih vlada i njenih zajednica, odbaciti siromašni imidž koji ima u nekim oblastima. Lokalne vlade moraju naučiti da slušaju i da uzme u obzir poglede civilnog društva u formuliranju pravilnika i donošenju odluka. Posebno je to značajno za Livanjsku regiju. Nevladine organizacije u Livnu i općina u susjedstvu su se opredijelile da zajednički rade u partnerstvu kako bi prevladali postojeće probleme. Radeći u partnerstvu sa drugim organizacijama na nivou BiH kroz Koaliciju »Raditi i uspjeti zajedno» odlučili smo da princip partnerstva uspostavimo u našoj regiji.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]